Construyendo infraestructura de cuidado infantil a través de redes integrales

Infografía que muestra cómo un centro de red conecta las políticas públicas con los proveedores de cuidado infantil en el hogar para mejorar la calidad.

Estados de todo el país celebran logros legislativos y regulatorios para el cuidado infantil y las familias que lo utilizan. Por ejemplo: 

  • VermontLa legislatura de Vermont votó para garantizar que las familias no paguen más del 10% de sus ingresos en cuidado infantil, ampliar la elegibilidad para subsidios, aumentar los reembolsos a los proveedores de cuidado infantil y proporcionar fondos para actualizar la tecnología utilizada para administrar el sistema de educación temprana de Vermont. 
  • ColoradoLa legislatura aprobó un proyecto de ley para reducir la carga de los proveedores de cuidado infantil familiar, permitiéndoles ser tratados como residencias para fines regulatorios. 
  • New Mexico está utilizando fondos del Plan de Rescate Estadounidense para reducir drásticamente ampliar el acceso a los subsidios a familias que representan hasta el 400% del Nivel Federal de Pobreza, y aumentar las tarifas para los proveedores, incluido un aumento sustancial en las tarifas para los proveedores que trabajan desde casa.   
  • New York Recientemente se aumentó la elegibilidad para subsidios de cuidado infantil para familias que ganan hasta el 200% del Nivel Federal de Pobreza, se limitaron los copagos al 10% del ingreso familiar y finalmente se permitió que los proveedores reciban subsidios mediante depósito directo. 

Nos alienta ver que, además de implementar políticas que impactan directamente a las familias y a los proveedores, varias de estas políticas también apoyan Infraestructura de cuidado infantil. 

El cuidado infantil en el hogar necesita particularmente una inversión en infraestructura duradera. A medida que los fondos federales de ayuda llegan a los estados y se prevén nuevas leyes, nuestro país cuenta con los recursos para construir infraestructura duradera en forma de... redes integrales Para apoyar a los proveedores de HBCC y a las familias a las que sirven. Nuestras redes integrales apoyan a los proveedores para: 1. Ofrecer atención de alta calidad; 2. Ser financieramente sostenibles; y 3. Conectar a los niños, las familias y los proveedores con servicios integrales que mejoran su bienestar mental, físico, social y económico. 

Home Grown lanzó recientemente nuestro Construyendo redes integrales Iniciativa para brindar recursos y apoyo a estados, condados, ciudades y tribus interesados ​​en construir redes integrales como infraestructura duradera y financiada con fondos públicos. Como parte de este trabajo, Home Grown ha desarrollado recursos abiertos, incluyendo un Plan de Acción, Lista de verificación de red para administradores, y una función de búsqueda Compendio de programas y herramientas Desarrollado en colaboración con Promise Venture Studios. También convocamos mensualmente una Comunidad de Aprendizaje de centros interesados ​​y proporcionamos guías de planificación, asesores de proveedores y financiación a centros seleccionados que estén preparados para una planificación intensiva de seis meses. Juntos, buscamos construir mejores redes para apoyar a los proveedores de cuidado infantil en el hogar y a los niños y familias que dependen de ellos. 

Para obtener más información sobre la iniciativa Construyendo Redes Integrales, contáctenos en info@homegrownchildcare.org

Karen se desempeña como Diseñadora de Proyectos Especiales y Aprendizaje en Home Grown. Su trabajo incluye la gestión de proyectos, el monitoreo de datos, las comunicaciones, el desarrollo y la administración de programas para Home Grown. Cuenta con más de 15 años de experiencia en educación y organizaciones sin fines de lucro, incluyendo cuidado infantil, educación primaria y secundaria, tiempo extraescolar y educación para adultos.

Las familias y los proveedores de cuidado infantil se encuentran bajo presión debido a la expiración de los apoyos de la pandemia y el estancamiento de la financiación federal. En todo el país, los proveedores de cuidado a domicilio luchan por mantenerse abiertos ante la disminución de los reembolsos y el aumento de los costos. Sin una mayor inversión federal en la Subvención Global para el Cuidado y Desarrollo Infantil (CCDBG), decenas de miles de niños podrían perder el acceso a la atención.
Los proveedores de cuidado infantil en el hogar comparten comentarios y conocimientos sobre sus experiencias con las visitas legislativas durante el receso de agosto de 2025.