Construyendo infraestructura de cuidado infantil a través de redes integrales

Estados de todo el país celebran logros legislativos y regulatorios para el cuidado infantil y las familias que lo utilizan. Por ejemplo: 

  • VermontLa legislatura de Vermont votó para garantizar que las familias no paguen más del 10% de sus ingresos en cuidado infantil, ampliar la elegibilidad para subsidios, aumentar los reembolsos a los proveedores de cuidado infantil y proporcionar fondos para actualizar la tecnología utilizada para administrar el sistema de educación temprana de Vermont. 
  • ColoradoLa legislatura aprobó un proyecto de ley para reducir la carga de los proveedores de cuidado infantil familiar, permitiéndoles ser tratados como residencias para fines regulatorios. 
  • New Mexico está utilizando fondos del Plan de Rescate Estadounidense para reducir drásticamente ampliar el acceso a los subsidios a familias que representan hasta el 400% del Nivel Federal de Pobreza, y aumentar las tarifas para los proveedores, incluido un aumento sustancial en las tarifas para los proveedores que trabajan desde casa.   
  • New York Recientemente se aumentó la elegibilidad para subsidios de cuidado infantil para familias que ganan hasta el 200% del Nivel Federal de Pobreza, se limitaron los copagos al 10% del ingreso familiar y finalmente se permitió que los proveedores reciban subsidios mediante depósito directo. 

Nos alienta ver que, además de implementar políticas que impactan directamente a las familias y a los proveedores, varias de estas políticas también apoyan Infraestructura de cuidado infantil. 

El cuidado infantil en el hogar necesita particularmente una inversión en infraestructura duradera. A medida que los fondos federales de ayuda llegan a los estados y se prevén nuevas leyes, nuestro país cuenta con los recursos para construir infraestructura duradera en forma de... redes integrales Para apoyar a los proveedores de HBCC y a las familias a las que sirven. Nuestras redes integrales apoyan a los proveedores para: 1. Ofrecer atención de alta calidad; 2. Ser financieramente sostenibles; y 3. Conectar a los niños, las familias y los proveedores con servicios integrales que mejoran su bienestar mental, físico, social y económico. 

Home Grown lanzó recientemente nuestro Construyendo redes integrales Iniciativa para brindar recursos y apoyo a estados, condados, ciudades y tribus interesados ​​en construir redes integrales como infraestructura duradera y financiada con fondos públicos. Como parte de este trabajo, Home Grown ha desarrollado recursos abiertos, incluyendo un Plan de Acción, Lista de verificación de red para administradores, y una función de búsqueda Compendio de programas y herramientas Desarrollado en colaboración con Promise Venture Studios. También convocamos mensualmente una Comunidad de Aprendizaje de centros interesados ​​y proporcionamos guías de planificación, asesores de proveedores y financiación a centros seleccionados que estén preparados para una planificación intensiva de seis meses. Juntos, buscamos construir mejores redes para apoyar a los proveedores de cuidado infantil en el hogar y a los niños y familias que dependen de ellos. 

Para obtener más información sobre la iniciativa Construyendo Redes Integrales, contáctenos en info@homegrownchildcare.org

Karen es Directora de Operaciones de Programas en Home Grown. Su trabajo incluye la gestión de proyectos, el monitoreo de datos, las comunicaciones, el desarrollo y la administración de programas para Home Grown. Cuenta con más de 15 años de experiencia en educación y organizaciones sin fines de lucro, incluyendo cuidado infantil, educación primaria y secundaria, tiempo extraescolar y educación para adultos.

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Danielle Caldwell y su programa de cuidado infantil en el hogar disfrutando del aire libre.

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Señor Robinson -IMG_4247

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