De cosecha propia Proyecto de proveedores prósperos El Programa de Pagos Tempranos (TPP) está captando la atención nacional. Lanzado este verano en Colorado y próximamente en Nashville, Tennessee y otras comunidades, el TPP enviará pagos mensuales incondicionales en efectivo a proveedores de servicios a domicilio durante al menos un año. Este proyecto busca contribuir a las reformas de políticas del sistema de pagos para la primera infancia a nivel local y nacional, demostrando que los niños prosperan cuando los adultos que los cuidan también lo hacen.
A continuación de un artículo en Natio de aprendizaje tempranon, el número especial de otoño de, ¡Sí! Revista, reflejos Dos proveedores de cuidado infantil en el hogar de Colorado que se beneficiarán de los pagos del TPPEl artículo destaca cómo el Proyecto Thriving Providers puede transformar el ecosistema laboral de forma beneficiosa para todos: proveedores de cuidado infantil, padres que trabajan y las comunidades en las que viven.
Olivia Hernández y Carmela Enriquez, beneficiarias del TPP de Colorado, tienen décadas de experiencia dirigiendo sus propios programas de cuidado infantil, pero ganan menos de $18,000 al año. Aunque el cuidado en el hogar es... la opción preferida de cuidado infantil para familias negras y latinas, así como familias rurales, familias con horarios de trabajo no tradicionales o impredecibles y aquellas con bajos ingresos, Muchos proveedores que trabajan desde casa deben aceptar trabajos adicionales para llegar a fin de mes. Incluso aquellos que cuidan niños un promedio de 56 horas/semana ganan menos de 30,000/año.
Hernández y Enriquez aportan sus conocimientos sobre las condiciones laborales de los cuidadores a domicilio al consejo asesor del proyecto piloto de Colorado, facilitado por un socio local. Según Alexandra Patterson, directora de Políticas y Estrategia de Home Grown, esta colaboración entre organizaciones comunitarias de familias, amigos y vecinos (FFN) y cuidado infantil familiar (FCC) convierte al TPP en un modelo especialmente innovador para abordar las necesidades financieras específicas de los cuidadores a domicilio. Utilizar la evidencia de ingresos garantizados como estrategia para abordar las necesidades financieras de los proveedores con los recursos y la asistencia técnica experta que Home Grown proporciona para el proyecto es una oportunidad para demostrar el impacto de abordar las dificultades económicas de los proveedores de cuidado infantil a domicilio y cómo esto impacta en su estabilidad económica.
La simplicidad de la premisa del TPP contrasta con Múltiples fracasos a nivel nacional para aumentar la inversión pública federal en cuidado infantil, según Patterson. "Creemos que eliminar las barreras de elegibilidad y destinar pagos en efectivo pequeños pero regulares a los proveedores de cuidado infantil en el hogar puede marcar la diferencia entre las dificultades y el éxito, tanto para los proveedores como para las familias a las que sirven", afirma Patterson. Esta premisa ofrece la promesa de una mayor estabilidad financiera a casi... five millón los cuidadores que atienden a millones de niños de 0 a 5 años, los cuidadores que a menudo han sido ignorados por otros programas de subsidios.
Cabe destacar que los pagos directos en efectivo del TPP se basan en la confianza de que los proveedores saben cómo invertir mejor los fondos que reciben. Un pago recurrente del TPP de menos de $1200 puede permitir a un proveedor servir comidas saludables a los niños a su cargo a pesar del aumento en los precios de los comestibles, pagar las renovaciones de certificación o la capacitación requeridas, pagar la factura de la luz o permitirle tomar días libres para citas médicas o vacaciones. Además, el proyecto está diseñado para minimizar los obstáculos burocráticos para la elegibilidad y la complejidad de la documentación en el proceso de solicitud. Otros programas de subsidios suelen exigir comprobante de ingresos laborales o documentación de ciudadanía, una carga burocrática que desalienta a cuidadores no remunerados y proveedores autónomos cuyo idioma materno puede no ser el inglés.
Eliminar estas barreras significa que más cuidadores pueden recibir la financiación y poner el dinero directamente a trabajar en la economía local al servicio de los niños y las familias. "Puede parecer simple, pero eliminar el papel y utilizar una plataforma de pago que automatice el proceso de verificación en la parte final marca una gran diferencia a la hora de que este dinero llegue a los proveedores de forma eficiente y suficiente. Para un proveedor que no cuenta con una reserva de efectivo o crédito, ¿quién es...? Tal vez ella misma esté pasando hambre “Para poder seguir alimentando a los hijos de otras personas, recibir un pago regular y confiable es una pequeña solución que hace una gran diferencia”, según Patterson.
El Proyecto Proveedores Prósperos no se trata solo de aumentar los ingresos de los cuidadores, afirma Patterson. También es una forma de fortalecer las comunidades que dependen de los cuidadores a domicilio, quienes constituyen el sistema de apoyo esencial para las familias. Las relaciones positivas y continuas entre los padres y su proveedor de cuidado infantil nutren un flujo esencial de información.“Los proveedores de servicios a domicilio están muy en sintonía con las necesidades de las familias”, dice Patterson. “No solo cuidan a sus hijos. También piensan en: '¿Cómo conecto a las familias con los recursos que necesitan? ¿Cómo me aseguro de que tengan suficiente comida, sepan cómo inscribirse en el kínder y estén al tanto del evento gratuito que ofrece la biblioteca el fin de semana?'”. Estos recursos reducen el estrés de los padres y ayudan a los niños en la escuela y en casa. Es una valiosa labor de desarrollo comunitario que mantiene unida a toda la economía. Este proyecto reconoce el valor añadido que los proveedores de servicios a domicilio aportan a la economía estadounidense al enviar fondos y recursos directamente a quienes son la base de millones de padres que trabajan en todo el país.
Lea más sobre el Proyecto Thriving Providers en Nación de aprendizaje temprano y ¡Sí! Revista.
