Tras observar la aterradora cobertura y las imágenes devastadoras del huracán Helene, el equipo de Home Grown hizo lo que solemos hacer: contactamos a nuestros colaboradores para comprender mejor cómo se encuentran los proveedores y las familias. Nos comunicamos con colaboradores en Asheville, Durham, Charlotte, Brevard, Boone, Atlanta, Greenville y muchas otras comunidades a lo largo del paso de Helene. Dos cosas quedaron muy claras: los proveedores a domicilio en el oeste de Carolina del Norte, gravemente afectado, sufrieron graves daños y necesitaban asistencia.
Con la colaboración de los beneficiarios y socios actuales en el oeste de Carolina del Norte, en particular Smart Start del condado de Transylvania y Family Child Care and Center Enrichment Foundation , comenzamos a diseñar este Fondo de Emergencia para responder a las necesidades de los proveedores de esta zona. Sabemos, por otras emergencias, que si bien los proveedores de cuidado infantil a domicilio son el pilar de su comunidad tanto en tiempos buenos como malos, a menudo se les ignora o se les excluye por completo de la respuesta y la ayuda en situaciones de emergencia. También sabemos que la filantropía puede actuar con rapidez para abordar esta brecha y fomentar que la respuesta pública se centre en los proveedores a domicilio.
La financiación de emergencia está profundamente arraigada en el trabajo de Home Grown. La respuesta a la emergencia pandémica fue nuestro primer programa importante tras nuestro lanzamiento hace 5 años, y tuvo una influencia determinante en nuestra labor. En aquella ocasión, desarrollamos un manual para guiar la financiación de emergencia y trabajamos estrechamente con 13 socios en todo el país, logrando finalmente destinar 2.7 millones de dólares de financiación de Home Grown y de financiadores locales y públicos a 2,500 proveedores, tanto de servicios de cuidado infantil familiar, de amigos y vecinos (FFN) como de cuidado infantil familiar (FCC).
El fondo de emergencia para la pandemia de Home Grown impulsó un aprendizaje fundamental para nuestra organización y sentó las bases del Proyecto Proveedores Prósperos , un programa de transferencia directa de efectivo que brinda apoyo financiero sin restricciones a proveedores de cuidado infantil en el hogar en diversas comunidades del país. Este programa se basa en los principios fundamentales, aprendidos a través de nuestra iniciativa del fondo de emergencia, de que los proveedores de cuidado infantil en el hogar son quienes mejor saben lo que necesitan, y nuestra función es proporcionarles financiación lo más rápido posible, con la mayor flexibilidad en el uso de estos fondos. Además, hemos desarrollado un equipo nacional de organizaciones y socios en torno a este proyecto, quienes resultaron esenciales para el rápido diseño y la puesta en marcha del Fondo de Emergencia para el Cuidado Infantil en el Hogar de Home Grown para la Respuesta ante Clima Severo y Desastres Nacionales.
El Fondo de Emergencia para el Cuidado Infantil en el Hogar ante Clima Severo y Desastres Nacionales busca brindar ayuda económica a diversos proveedores de cuidado infantil en el hogar afectados por eventos como los huracanes Helene y Milton. El Fondo ha sido diseñado con la participación de proveedores y socios locales para lograr lo siguiente:
- Obtenga financiación para proveedores y cuidadores rápidamente sin procesos de solicitud onerosos o extractivos.
- Conectar a los proveedores con el Fondo a través de socios confiables con los que ya tienen relación.
- Asegúrese de que los fondos puedan llegar a los proveedores de formas apropiadas para casos de desastre, incluidas múltiples opciones de pago.
- No perjudique a los proveedores garantizando que su situación fiscal y sus beneficios no se vean afectados negativamente.
Home Grown pudo poner en marcha este fondo rápidamente gracias a las increíbles alianzas que tenemos establecidas. Pudimos contar con nuestro socio, Beam , para crear una aplicación y una herramienta de pago en tan solo unos días. Beam actualmente apoya a los sitios piloto del Proyecto Proveedores Prósperos en la gestión de sus solicitudes y pagos, y transfirió su valioso conocimiento de ese proyecto para beneficiar al Fondo. La aplicación del Fondo de Emergencia permite a los proveedores presentar su solicitud en menos de 5 minutos y permite a nuestro equipo hacer un seguimiento del progreso de la solicitud. También les permite seleccionar su método de pago. Además, pudimos recurrir a nuestras consultoras de protección de beneficios (y una de las autoras de nuestro Kit de Herramientas de Protección de Beneficios del Proyecto Proveedores Prósperos ), Kimberley Drew y Jennifer Kellet, para que nos asesoraran y apoyaran en el diseño, de manera que no interrumpiera los beneficios públicos de los proveedores ni generara implicaciones fiscales adversas.
Nuestra asesora de redacción, Anne Vilen, que reside en Asheville, comenzó de inmediato a entrevistar a los proveedores y a documentar sus experiencias ( puedes leer más sobre ella aquí ).
Por último, y lo más importante, Home Grown logró involucrar a redes de proveedores para el diseño e implementación conjunta de este programa. Gracias a nuestras alianzas con Smart Start del Condado de Transylvania, la Fundación para el Enriquecimiento de Centros y Cuidado Infantil Familiar y El Telar , pudimos actuar con rapidez para llegar a los proveedores afectados por este desastre y brindarles apoyo. Estas organizaciones están en primera línea, ofreciendo diversas formas de apoyo práctico y emocional a los proveedores afectados. Estamos ampliando nuestra colaboración con otros socios en la zona, incluyendo el Programa de Nutrición Infantil, Inc. , un patrocinador de programas federales de alimentos que trabaja con proveedores de cuidado infantil a domicilio en Carolina del Norte. Home Grown también ha otorgado pequeñas subvenciones a nuestras redes asociadas, Superlative Academy y el Consejo Infantil del Condado de Watauga , para ayudar a los proveedores en aquellas áreas que se vieron menos afectadas pero que aún necesitaban apoyo.
Este fondo no sería posible sin el apoyo financiero de los miembros de Home Grown y otros donantes que se preocupan profundamente por el cuidado infantil en el hogar y las familias que dependen de estos cuidadores. Home Grown inició este fondo con $150,000 de su reserva de efectivo y se le han sumado contribuciones de nuestros miembros, Spring Point Partners y la Fundación Familia Bainum , así como de otros donantes, incluyendo la Fundación Familia Bezos y la Fundación Stella y Charles Guttman . El fondo cuenta actualmente con $650,000 y hay solicitudes adicionales pendientes.
Al momento de publicar esta entrada del blog, más de 120 proveedores de servicios a domicilio en Carolina del Norte han recibido $800 o $1,500 en ayuda en efectivo del Fondo. Prevemos atender a otros 100 proveedores en el estado y ofrecer una segunda ronda de financiamiento a los más afectados. También nos estamos preparando para ampliar la ayuda a Florida tras los huracanes Helene y Milton. Home Grown se compromete a compartir lo aprendido con nuestros colaboradores en esta labor y a trabajar para garantizar que los proveedores de servicios a domicilio sean priorizados en la ayuda pública por desastre.
¡Te invitamos a unirte a nosotros! Si eres donante y deseas contribuir, si eres proveedor en una zona afectada por un desastre o si prestas servicios a proveedores en estas zonas y quieres conectar a tus miembros con el Fondo, contáctanos en EmergencyFund@homegrownchildcare.org.
Quiero reconocer el arduo trabajo y la dedicación de nuestros socios: Family Child Care and Center Enrichment Foundation, Transylvania Smart Start, El Telar, Child Nutrition Program, Inc., Beam, Kimberly Drew y Jennifer Kellett. Me impresiona la rapidez y eficiencia de mi equipo en Home Grown, en particular, Terry Hayes (consultor de proyectos y administrador del fondo), Emily Franchett (estudiante de prácticas doctorales del Departamento de Psicología Aplicada de la Universidad de Nueva York) y Clare Reidy (directora de alianzas colaborativas). Gracias a Anne Vilen, nuestra consultora de redacción, por documentar el desastre y su impacto en los proveedores de Carolina del Norte. Muchas gracias a los financiadores que se han comprometido con el fondo y a Early Childhood Funders Collaborative por ayudarnos a difundir la información.
