En febrero de 2021, Home Grown lanzó el Liderando desde casa Iniciativa con el objetivo de apoyar a proveedores de cuidado infantil en el hogar (HBCC) que lideran redes comunitarias. Con demasiada frecuencia, los sistemas actuales excluyen a los proveedores y cuidadores del proceso de toma de decisiones. Home Grown creó Liderando desde el Hogar con la convicción de que es fundamental involucrar a los proveedores y padres en el cambio de políticas y apoyar el liderazgo de los proveedores y su capacidad para influir en las políticas y los sistemas.
Durante el último año, Home Grown ha tenido el privilegio y el honor de trabajar con un equipo increíble grupo de proveedores de HBCC Se dedican no solo al cuidado infantil, sino también a generar un cambio positivo en los sistemas actuales. Todos estos proveedores, tanto de cuidado infantil familiar con licencia (FCC) como de familia, amigo y vecino (FFN), abogan por y con sus colegas proveedores en sus respectivos estados.
Una de las líderes de proveedores de Leading from Home es Pamela Childress, propietaria y operadora de Just 4 Kids en Aurora, IL.
Pam recuerda que la frase "¿Para qué quejarse si no se está dispuesto a hacer nada para mejorar la situación?" estaba colgada en el pasillo de su anterior empleador. Así que, cuando le preocupaba el programa extraescolar al que asistía su hijo, decidió hacer algo al respecto. Una tarde, al recoger a sus hijos, les preguntó a otros padres qué pensaban sobre enviarlos a un programa extraescolar en un centro de atención domiciliaria. De inmediato, tres madres se sumaron a la idea y el programa de Pam, Just 4 Kids, cobró vida. Hoy, Just 4 Kids atiende a 11 niños y ha recibido varios premios por su compromiso con la comunidad, cuatro Menciones de la Alcaldía de administraciones actuales y anteriores, así como el Premio al Campeón de la Infancia del National City Bank. Este año, Pam celebrará el 26.º aniversario de su programa.
Como proveedora de cuidado infantil a domicilio, Pam ha enfrentado con frecuencia dificultades para acceder a los sistemas y apoyos. Por ejemplo, su agencia local de recursos y referencias para el cuidado infantil (CCR&R)/YWCA, que ofrece la capacitación obligatoria del DCFS, necesaria para mantener su licencia, se encuentra a unos 30 kilómetros de su hogar. Antes de la pandemia, para asistir a la capacitación, Pam tenía que esperar a que su última familia saliera del programa y luego sortear el tráfico de hora punta durante los 30 kilómetros que la separaban del CCR&R. A menudo le costaba llegar a tiempo y, en ocasiones, la rechazaban por llegar tarde. Los desafíos continuaron durante la pandemia, cuando Pam tuvo dificultades para acceder a recursos de EPP esenciales y gratuitos de su CCR&R. El CCR&R anunció horarios de recogida del EPP gratuito durante la semana laboral, justo cuando los proveedores de HBCC estaban atendiendo activamente a los niños y no podían retirarse de sus programas.
Pam alzó la voz. Expresó su preocupación por la falta de acceso a estos recursos para los proveedores de HBCC. En respuesta, su CCR&R local alquiló un local adicional para atender las necesidades de los proveedores en su zona. "Formar parte de la Iniciativa Liderando Desde me ha proporcionado los conocimientos necesarios para mejorar la Red de Cuidado Infantil de Aurora. Nos ha empoderado para expresar nuestra opinión y fortalecer nuestra red", afirma Pam.
Pam también comenzó a compartir su mensaje abiertamente con otros, incluyendo a su representante estatal local. Inicialmente, contactó a su representante estatal para hablar sobre los problemas que enfrenta como proveedora de cuidado infantil familiar. Pam consiguió una reunión con su representante estatal y aprovechó la oportunidad para compartir su mensaje. Pam le preguntó a su representante estatal: "¿Qué está haciendo por el cuidado infantil familiar? Votamos por usted, necesitamos saber qué está haciendo".".”Desde esa reunión, Pam y su representante estatal han construido una relación y ahora tienen conversaciones semanales sobre el cuidado infantil familiar y los proveedores en su comunidad.
Home Grown se enorgullece de haber reunido a una comunidad de excelentes proveedores líderes como Pam, quienes valoran las voces y preocupaciones de sus comunidades y también impulsan a sus colegas líderes en Liderazgo desde Casa. Durante este año, hemos visto forjar amistades para toda la vida entre los líderes, con proveedores que se apoyan y abogan mutuamente. Con la apertura de solicitudes para una segunda cohorte, nuestro objetivo es seguir expandiendo nuestra comunidad nacional de proveedores líderes (con y sin licencia) y apoyando a los proveedores que trabajan para generar cambios. Animamos a todos los proveedores de cuidado infantil en el hogar que sienten pasión por defender a sus colegas proveedores y familias a que se postulen para la próxima cohorte de Liderazgo desde Casa.
Cuando le preguntaron qué consejo le daría a un proveedor interesado en la iniciativa Liderando Desde Casa, Pam dijo: «Formar parte de la iniciativa Liderando Desde Casa con Home Grown me ha proporcionado recursos y me ha permitido comprender el valor de mi negocio y el papel de defensa que debemos desempeñar como proveedores. Defiéndete y deja que Home Grown te enseñe el resto».
Si está interesado en obtener más información o postularse a la iniciativa Liderando Desde Casa, por favor haga clic aquí.
