Del Capitolio a sus hogares: líderes proveedores de HBCC comparten sus historias con los responsables de las políticas durante el receso de agosto de 2025

Dos adultos sonríen en una cocina mientras unos niños se sientan en una mesa al fondo, cerca de una puerta de cristal.

Home Grown cree que las políticas más impactantes se forjan en quienes están más cerca del trabajo. Al tomar decisiones cruciales que afectarán a los proveedores de cuidado infantil en el hogar y a las familias a las que sirven, los legisladores deben priorizar escuchar y aprender de estos grupos para garantizar que sus voces no solo se escuchen, sino que se tengan en cuenta. Los proveedores y cuidadores cuentan con una valiosa experiencia, basada en la experiencia vivida, que puede ayudar a transformar las políticas de cuidado infantil en el hogar (HBCC).

Durante el receso congresional de agosto de 2025, Home Grown conectó a líderes de proveedores y cuidadores con sus legisladores locales para organizar visitas en sus programas de HBCC. Home Grown también brindó apoyo para el desarrollo de capacidades a proveedores y cuidadores, según fuera necesario para la preparación de las visitas. Estas visitas brindaron a los líderes de proveedores la oportunidad de compartir sus opiniones y destacar los problemas más importantes, a la vez que permitieron a los legisladores conocer de primera mano el papel esencial que desempeñan los proveedores a domicilio a diario.

Dos adultos sonríen en una cocina mientras unos niños se sientan en una mesa al fondo, cerca de una puerta de cristal.
Corine fotografiada con Chandler Denhart en New Glarus, Wisconsin.

Nuevo Glarus, Wisconsin
Corinne Hendrickson, propietaria y operadora de Los pequeños exploradores de Corinne En New Glarus, Wisconsin, ha cuidado a niños de su comunidad durante más de 18 años. En agosto de 2025, recibió a Chandler Denhart, miembro de la oficina del Representante Mark Pocan (WI-02), en su hogar de cuidado infantil familiar.

Después de que Chandler interactuara con los niños y los padres, Corinne compartió cómo los cambios en el Programa de Alimentos para el Cuidado de Niños y Adultos (CACFP), especialmente el impacto de la clasificación por niveles, han afectado a su programa. "Necesitamos eliminar la clasificación por niveles para garantizar que todos los proveedores puedan permitirse servir comidas saludables", dijo. También habló sobre... Los efectos dominó de los recortes a los subsidios para el cuidado infantil y cómo los cambios en las políticas federales como la HR 1 podrían presionar aún más a los proveedores de cuidado a domicilio..

Las visitas al Congreso pueden resultar intimidantes, independientemente de la experiencia del defensor. El apoyo ofrecido por Home Grown garantizó que los proveedores se sintieran seguros de su capacidad para defender sus derechos. «Incluso después de años de defensa, uno sigue queriendo que todo salga perfecto», reflexionó Corrine. Unas semanas después de la visita, Corrine anunció un nuevo capítulo en su trayectoria como defensora: ella... cerrar su programa y postularse para un cargo en el Distrito Senatorial 17 de Wisconsin, donde continuará defendiendo a los niños, las familias y otros proveedores a nivel estatal.

Una mujer sonriente se encuentra al aire libre con seis niños felices en un patio de juegos en un día soleado.
Niños que asisten Tierra de Munchkin en Billings, Montana, posa con el personal de la oficina del senador Steve Daines.

Billings
Sheryl Hutzenbiller, propietario y operador de Tierra de Munchkin En Billings, Montana, lleva casi 30 años en el negocio, atendiendo a un grupo de niños de diferentes edades, desde bebés hasta preescolares. Durante el receso de agosto, recibió a un miembro del personal de la oficina del senador Steve Daines para que visitara su hogar de cuidado infantil familiar.

Su discusión se centró en el CACFP y la cDesafíos de mantener la participación con las tasas de reembolso actuales de Nivel II“Es difícil mantenerse en el programa de alimentos con las tarifas del Nivel II”, explicó Sheryl. “En un estado agrícola como Montana, el cuidado infantil y los sistemas alimentarios están estrechamente vinculados, y el aumento del costo de los alimentos tiene un gran impacto en la sostenibilidad”.

Sheryl también compartió su preocupación por las familias que están perdiendo el acceso a los beneficios de Medicaid y SNAP y cómo estas pérdidas afectan directamente a su programa y a los niños a los que atiende. Al final de la visita, los miembros del personal expresaron su gran satisfacción por la calidad de la atención y la complejidad del trabajo de Sheryl.

¿Su consejo para otros profesionales que se preparan para las visitas con los responsables políticos? "Sigue la corriente. Incluso si un niño tiene una crisis, es parte de un día normal", dijo. "Podemos compartir historias sobre lo que hacemos, pero hasta que los responsables políticos no lo experimenten, no lo entenderán realmente".

Winston-Salem, Carolina del Norte
Shalicia “Shay” Jackson, ex propietaria y operadora de Academia Moderna de Aprendizaje Temprano en Winston-Salem, Carolina del Norte, se reunió con Justin Somers, Director Regional del Senador Ted Budd (R-NC), para discutir la urgente necesidad de más recursos y apoyo para los proveedores a domicilio.

Dos personas sonriendo y paradas frente a un sofá con banderas del Senado de Estados Unidos y de otros estados en una oficina.
Shalicia “Shay” Jackson fotografiada con Justin Somers, director regional del senador Ted Budd.

Shay compartió fotos de su programa y describió "un día en la vida" de una cuidadora infantil familiar, enfatizando la importancia de HBCC para las economías locales. "Somos la fuerza laboral detrás de la fuerza laboral", dijo. "Las comunidades no pueden funcionar sin los proveedores de HBCC. Necesitamos más recursos y apoyo para continuar con esta labor esencial".

También destacó la pérdida de puestos de consultores regionales de cuidado infantil en Carolina del Norte, funciones que antes conectaban a los proveedores con mentores que compartían recursos y capacitación cruciales. Como exconsultora, Shay instó a los responsables políticos a restablecer la financiación para esta función de apoyo.

Shay reconoció que las visitas al Congreso pueden resultar intimidantes, especialmente para los nuevos defensores. Su consejo: «Si es tu primera vez, busca un mentor o acompáñanos con alguien con experiencia para tu reunión. Marca una gran diferencia».

Por qué es Importante

En total, Home Grown coordinó cinco visitas entre proveedores de cuidado infantil a domicilio y sus oficinas en el Congreso de Nueva Jersey, Nueva York, Montana, Carolina del Norte y Wisconsin. En cada visita, los líderes de los proveedores plantearon prioridades comunes: aumentar la financiación de CCDBG para evitar recortes que amenacen el acceso de las familias a la atención, eliminar la estratificación del CACFP y garantizar que las tasas de reembolso reflejen los costos reales de los alimentos. Los proveedores también expresaron su preocupación por los inminentes recortes a los beneficios de Medicaid y SNAP.

Cada visita fue un poco diferente, pero todas compartieron un tema poderoso: proveedores a domicilio que se pronuncian con valentía sobre los problemas más importantes. Desde la entrega matutina hasta las comidas, el tiempo de juego y el aprendizaje, legisladores y personal tuvieron la oportunidad de experimentar de primera mano la experiencia, el cuidado y la dedicación que impulsan a las comunidades.

Al ingresar a los hogares de cuidado infantil familiar y ver este trabajo de cerca, los responsables de las políticas pueden comprender mejor lo que está en juego en las decisiones federales y la importancia de incluir a los proveedores y cuidadores en la formulación de políticas.

Que Viene Próximamente?

Los sistemas actuales excluyen con demasiada frecuencia a padres, familias y proveedores de la toma de decisiones. Home Grown seguirá trabajando junto con líderes de proveedores y cuidadores, a través de iniciativas como Liderando desde casa y la Grupo de trabajo sobre políticas, para prepararse para más visitas futuras, al mismo tiempo que se comparten datos y se amplifican las historias de proveedores y cuidadores que ilustran cómo las decisiones políticas dan forma a las vidas de los niños, las familias y las comunidades.

Al apoyar a los líderes proveedores y cuidadores para que defiendan sus derechos y los de sus pares, Home Grown tiene como objetivo incorporar aún más voces de proveedores al proceso de políticas, asegurando que las futuras políticas de cuidado infantil reflejen las realidades y la sabiduría de quienes las viven todos los días.

Venette Pierre tiene experiencia en marketing, relaciones públicas y desarrollo comunitario. Le apasiona promover el acceso a apoyos de calidad para comunidades desatendidas y la narración de historias a través de la comunicación digital.

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