Recursos para construir una red integral.

La pandemia del COVID-19 mostró la necesidad de designar los cuidados infantiles como parte de la infraestructura. En los que las familias luchan con sus trabajos, la pérdida de un empleo, el aprendizaje a distancia, todo eso a la vez que cuidan de sus niños, nosotrso hemos visto algo más crecer en América: la dependencia, el respeto y el reconocimiento de la mano de obra de los proveedores basados ​​en el hogar (HBCC). Y sin embargo HBCC permanece inexplicablemente falto de recursos.

Ahora, cuando el dinero federal comienza a moverse hacia los estados, y con legislación adicional en el horizonte, nuestro país tiene los recursos para construir una infraestructura duradera en la forma deredes integrales para apoyar a los proveedores HBCC y las familias a las que sirven

Una vez que un proveedor de cuidado infantil familiar obtiene su licencia, queda excluido del mundo empresarial sin ningún tipo de apoyo. Necesitamos un sistema de coaching o mentoría que guíe y oriente a los proveedores hacia el éxito.

Nancy Cordero

Las redes pueden ofrecer planes de jubilación y clases de negocios para propietarios y futuros propietarios de guarderías infantiles familiares (CCI). También me gustaría contar con recursos sobre cómo promover cambios en la regulación a nivel local para garantizar la representación de los proveedores.

Cynthia davis

Lo que necesitamos de las redes que apoyan a HBCC son recursos que podemos ofrecer a nuestras familias, como exámenes gratuitos de la vista, la audición, los servicios dentales, etc. También necesitamos recursos que nos puedan proporcionar los proveedores que nos brindan servicios médicos, dentales y de salud mental gratuitos o a tarifas reducidas.

tina mosley

¿Qué son las redes integrales para los proveedores basados ​​en el hogar?

Las redes integrales sin la fibra de conexión que une a los proveedores basados ​​en el hogar entre ellos y con la infraestructura sistémica, incluyendo los fondos que pagan por el trabajo y la política que rige el sistema.

Las redes integrales permiten a los proveedores:

Ofrecer servicios de cuidado infantil de alta calidad

Ser financieramente sostenibles y ofrecer servicios de forma continua (como individuos o pequeños negocios)

Conectar a niños, familias y proveedores a servicios multidisciplinarios que ayudarán a mejorar su salud mental, física y social, así como también su bienestar económico.

En la visión de Home Grown, las redes integrales pueden tener varias formas ser redes de cuidado infantil con empleados, agencias de referidos y cuidados infantiles, sociedades de servicios compartidos, asociaciones, y algunos más. Sin prestar atención al tipo de entidad, las redes integrales son parte de una infraestructura duradera que trabaja para resolver los grandes desafíos que enfrenta el sector de los cuidados infantiles en el hogar: calidad; conseguir una base material y retener a los operadores de alta calidad en existencia; y conectando a los proveedores y familias con recursos adicionales. Leer más sobre redes integrales en la publicación de Home Grown, Redes de Cuidado Infantil basadas en el Hogar: Haciendo Conexiones para hacer la Diferencia.

Investigaciones y reportes

Literatura y reportes sobre algunos de los modelos de redes en existencia, y apoyo para los proveedores basados ​​en el hogar.

Enfoques que prometen.

Como no vemos claramente un modelo para replicar (todavía), podemos aplicar en dosis pequeñas prácticas y enfoques efectivos a través de diversos modelos de redes. Creemos que los diferentes existentes tienen todos algo que adoptar, cada uno de los otros, aprendiendo de esta manera.

Ejemplo: Cuidado Infantil de Calidad para los niños..

CUIDADO INFANTIL DE CALIDAD PARA LOS NIÑOS es un recurso de cuidado infantil y referido (CCR&R), una agencia en Georgia con un enfoque integral que lleva a trabajar directamente con los niños, padres y proveedores de los servicios de cuidado infantil. Su programa incluye capacitación para proveedores sobre calidad y apoyo a los negocios, incluyendo el Centro de Recursos al Proveedor (Provider Resource Hub) y visitas de consulta a los proveedores en sus lugares, así como el apadrinar programas de nutrición infantil y programas de computadoras para manejar el negocio.

Ejemplo: La Red Latina de Educación Temprana.

La Red Latina de Educación Temprana “La Red” es un modelo de servicio que se basa en liderazgo comunitario y trabaja para eliminar las barreras a los servicios de Cuidado Infantil de Amigo, Familia, y Vecinos (FFN) dando capacitación de calidad sobre los cuidados infantiles tempranos, oportunidades educativas, y desarrollo de liderazgo para los miembros de la red. Usa las fortalezas culturales de familias Latinas y proveedores de Cuidados Infantiles para atacar las desigualdades que afectan a la comunidad en la región de Twin Cities.

Recursos de Home Grown: Construyendo Redes Integrales.

Para mejorar nuestro entendimiento de las redes, habrá que reforzar las redes existentes, y construir nuevas, hay mucho trabajo por hacer. Para hacer realidad esta visión necesitamos elevar la capacidad de las organizaciones locales, cambiar las políticas, y hacer parte del proceso a los proveedores convirtiéndolos en co-creadores y diseñadores. En el verano del 2021 Home Grown lanzó la iniciativa Cosntruyendo Redes Integrales, y para ello se comprometió a gobiernos y estados locales que se comprometieron a construir y hacer parte de la infraestructura las redes integrales. Juntos vamos a ser parte del movimiento Comunidades Aprendiendo (Learning Communities) y de la acción planificadora con la meta de implementar programas de apoyo dentro de las redes temprano en 2022.

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